为全面贯彻集团公司高质量发展战略，深化全员精益管理意识，赋能业务全流程优化，华电曹妃甸储运有限公司特开展精益化管理项目，助力打造一支懂精益、善创新、重实效的高素质团队！

为更好的开展精益化管理工作，4月22日特邀立正顾问机构精益管理专家、行业资深顾问丁展鹏老师授课，结合储运行业特点，围绕“为什么做精益化”、“什么是精益化”、“如何开展精益化”等核心模块，量身定制课程内容，确保学以致用。

培训结束后，对个部门采取一对一的方式进行全系统、全业务、全指标进行诊断，以目标引领、以问题导向寻找管理短板，确定要改善的精益课题。课题团队用思维导图对课题开展思路进行了团队讨论，明确课题开展时间节点。接下来各课题团队将按照步骤开展课题改善。

精益管理倡导“人人都是改善者”理念，消除浪费、创造价值、持续改进，优化运营成本，提升服务效率，夯实安全管理，为打造智慧化、绿色化储运标杆注入新动能。 此次培训不仅是知识的传递，更是思维的革新、行动的启航。精益的终点，是持续改善的起点。 让我们以此次培训为基石，将所学所悟转化为实际行动：

精益之路，道阻且长；行而不辍，未来可期！华电曹妃甸储运有限公司将认真贯彻落实集团公司2025年工作会议精神，大力实施“精益化管理”项目，全面增强价值创造能力，持续提升市场竞争力，推动公司效益最大化。