在厦门智慧能源,立正资深顾问丁老师以“精益管理的意义与价值”为切入点,为督导师团队带来了一场思想与方法的盛宴。
培训不仅深入剖析了精益管理的核心逻辑,更系统传授了持续改善的实用工具与高效课题推进方法。丁老师强调,精益并非遥不可及的理念,而是扎根现场、赋能日常工作的利器。
培训结束后,丁老师对2025年的重点改善课题进行了“一对一”精准辅导,与各课题负责人展开头脑风暴,共同梳理瓶颈、挖掘潜力,极大地拓宽了团队的改善思路与实施路径。与此同时,顾问张哨生则深入燃机生产现场,细致开展7S提升规划工作,为后续现场管理的标准化、规范化奠定了坚实基础。
厦门智慧能源公司已明确将以“小而美”为精益实践起点,精耕细作,致力于打造独具特色的精益管理品牌,为公司高质量发展提供坚实支撑。
带着精益管理的实践智慧,丁老师便马不停蹄地奔赴华安水力发电厂。这里,精益管理的旗帜已迎风飘扬整整十载。
十年间,华安水电厂以“红旗文化”党建为引领,将“精益求精”的精神深深融入血脉,持续不断推进改善活动,在提质增效、降本控费方面取得了令人瞩目的成效,已然形成独具特色的“华安精益”实践体系。
进入2025年,华安水电厂精益管理再攀新高,实现了“全公司、全部门、全系统”的深度覆盖。多个重点课题已取得阶段性显著成果,为运营效率持续提升提供了强劲动力。
十年如一日的精益耕耘,不仅塑造了卓越的运营能力,更铸就了闪亮的企业品牌——今年,华安水力发电厂荣膺“全国文明单位”称号,企业发展呈现蒸蒸日上的蓬勃气象!
此次在厦门智慧能源与华安水电厂相继开展的精益深化活动,生动展现了精益管理在企业的强大生命力。
厦门智慧能源昂首开展,厚植精益土壤;华安水电则凭借十年坚守,在精益沃土上结出了“全国文明单位”的璀璨果实,成为精益管理助力企业高质量发展的标杆典范。
两家企业以共同的行动证明:以精益为帆,以持续改善为桨,必能破浪前行,为华电集团的高质量发展贡献更为澎湃的力量!