赵工文化墙掉了……

输煤保洁杨梅：赵工，集控室外文化墙掉了……

起重维护王辉：赵工，这里文化墙掉了……

土建维护宋顺方：赵工，这里文化墙掉了…….

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7月2日，清晨八点，汽机厂房13.7米处的安全宣传文化墙悄然掉落。短短一小时内，输煤保洁杨梅、起重维护王辉、土建维护宋顺方等五位一线职工相继给发来信息，报告同一问题。

这看似寻常的场景，却像一面棱镜，折射出田集电厂四年来安全文明生产“上台阶、创标杆”工作的深刻变革，而这变革的背后，正是田集电厂四年来通过思想革命转变观念、管理革命催生动力、方法革命提升速度、制度革命融入常态，深入推动安全文明生产设备整治带来的积极转变。

四年前，现场问题往往遭遇“集体沉默”。设备渗漏、标识歪斜、杂物堆积，大多被一线人员“宽容”对待，袖手旁观成了常态。正如古语所言：“千里之堤，溃于蚁穴”，彼时的“习以为常”，实则是对安全隐患的放任。而如今，文化墙掉落这一“小事”引发的连锁反应，恰似一场无声的宣言：经过37861项整改项的淬炼、13211项隐患和不符合项的排查，田集电厂员工早已练就“吹毛求疵”的火眼金睛。也养成了“找理由不如想方法，畏难发愁不如马上行动”的良好素养。

这种转变，源于7S管理理念的深耕。从“整理、整顿、清扫”到“清洁、素养、安全、节约”，制度的藤蔓不仅缠绕着生产现场的每一个角落，更在职工心中扎下了“时时放心不下”的根。

古人云：“天下大事，必作于细”，37861项整改项不是冰冷的数字，而是“小题大做”的坚持；13211项隐患记录不是繁琐的负担，而是“防微杜渐”的自觉。当“眼睛里容不得一粒沙”成为工作常态，曾经的“宽容”便升华为对安全的极致敬畏。

宋顺方

从向前看到马上干！四年前，跨岗位协作常遇“踢皮球”，如今，“补位不越位”成为了行动自觉。从“袖手旁观"到"争先恐后”；从“习以为常"到"吹毛求疵”；从“用力工作"到"用情担当”！

更令人动容的是，这本该由广告公司处理的事务，被土建维护宋顺方主动承接。“是我的马上干、不是我的我往前站”，这句朴实的承诺，恰是“功成不必在我，功成必定有我”的生动诠释。

四年前，跨岗位协作常遇“踢皮球”；如今，“补位不越位”成了行动自觉。这种变化，印证了管理学中的真理：“素养的最高境界，是让规范成为本能”。从“用力”完成任务，到“用心”发现问题，再到“用情”主动担当，田集电厂员工完成了从“要我做”到“我要做”的质变。

7S管理的精髓，从来不止于现场的整洁规范，更在于激活人的潜能。而这离不开制度革命融入常态的保障。正如稻盛和夫所言：“现场有神灵”，当37861项整改项化作职工手中的标尺，当13211项隐患记录成为心中的警钟，“人人都是管理者”便从口号变为现实。文化墙虽已掉落，但员工们用行动筑起了更坚实的“安全墙”——这面墙以责任为砖，以担当为泥，以四年来淬炼的职业素养为基石。

从“事不关己” 到“躬身入局”

三年来，更多人以主人翁的心态拥抱工作，我们的保洁为了疏通堵塞的管道，主动俯身投入到环境改善的工作中，保洁还不断使用随手拍登录“八漏”门问题。他们用实际行动诠释责任与担当 。

“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”一个文化墙的掉落到修复，丈量出的是田集电厂四年来的蝶变。从“袖手旁观”到“争先恐后”，从“习以为常”到“吹毛求疵”，从“用力工作”到“用情担当”，这场跨越四年的蜕变，得益于思想革命转变观念，让员工从内心重视安全文明生产，不仅让生产现场焕然一新，更让“上台阶、创标杆”导入7S理念的精神深植人心。

当宋顺方弯腰拾起文化墙的那一刻，拾起的不仅是一块宣传板，更是田集电厂全体员工对安全文明生产的赤诚与坚守。