近日，燃气发电滁州公司以争创安徽省燃气发电行业标杆电厂为目标，邀请了深圳立正顾问机构的专家进行7S现场安全文明生产标准化培训，正式启动了7S管理提升工作。通过管理体系标准化、现场效能精细化、员工素质专业化“三化建设”，全面推进企业标准化管理升级。

作为安徽省内第一个核准、第一个开工建设、第一个投产发电的天然气调峰电厂，燃气发电滁州公司始终以高标准推动高质量发展。

本次培训围绕“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”七大核心要素展开，围绕“标准化、精细化、标杆化”三大模块讲解7s管理的精髓和目的，分享国内标杆电厂7S管理经验，分析燃气发电滁州公司独特优势，力求打造符合该公司实际的提升方案，优化生产环境、提高运营效率、推动精益管理、助力企业提质增效。

燃气发电滁州公司按照“规范生产现场，打造本质安全，增强设备可靠，活化班组管理，创造文化价值，争创一流企业，打造优秀现场”的管理目标，推行7S管理，努力让安全成为习惯、让效率自然提升。

此次培训拉开了燃气发电滁州公司对“精益管理+绿色转型”探索的序幕，未来将以7S管理为抓手，提升工广文明创建标准，整合现有资源，实现安全、环保、效益“三促进”，从“燃气先锋”成长为“行业典范”，以标准化管理赋能企业高质量发展。