调研组一行参观了可门公司生产现场、14号码头等区域，实地观摩了可门公司在精益7S管理方面的具体实践与成效，重点聆听了可门公司精益7S管理的启动、实施和取得的成效解说，对可门公司整洁规范的现场环境，清晰明确的标识系统，高效安全的管理标准给予了高度评价。

在交流座谈会上，可门公司副总经理林宇华详细的介绍了可门公司的概况以及推行精益7S管理的背景、实施路径、关键举措，对提升生产效率、保障安全运行、塑造企业形象等方面起到了积极的促进作用，并取得了显著成果。

河北建投公司总会计师鲁安对可门公司的热情接待和经验分享表示感谢，双方就精益7S管理体系的构建、长效机制的建立、与生产经营的深度融合等话题进行了深入探讨和交流，希望未来能进一步加强沟通与合作。

此次调研活动有效促进了双方在企业管理方面的互学互鉴，取得了良好成效。

立正公司聂顾问陪同调研学习。