中国华电金湖电力公司贯彻落实集团品牌战略部署,将品牌战略贯穿企业生产经营全过程。11月20日,公司召开2025年精益课题发布会,将精益管理的“精工之道”深度融入中国华电品牌塑造,让每一项精益成果都成为诠释“中国华电”品牌的有力注脚。

以精益铸基生产,以卓越领航创新。本次发布会汇聚15个优质课题,尽显员工们的实干创新风采,多维度、全视角系统阐释了精益思想在生产、管理方面的运用。

黄明生对本次精益课题发布成果及各部门形成的精益氛围表示肯定。他指出,各课题紧扣业务实际、内容详实,充分展现了公司在精益管理推进中的扎实成效。他强调,精益管理是培养创新能力的实战平台,青年职工应积极参与,在实践中锻炼思维、提升能力。
他总结本次发布会的三大进步:一是发布场地升级至专业会议室,优化了呈现与评审效果;二是各部门统筹生产与精益管理,质量管控与细节落实成效显著;三是发布队伍壮大且新生力量增加,全员脱稿体现出团队对精益工作的高度重视。

金湖电力公司党委委员、副总经理 黄明生
丁展鹏高度评价金湖电力公司精益课题成果,肯定其课题质量稳步提升、发布数量位居区域前列,特别是全员实现脱稿发布,展现出对精益管理的高度重视。他还从课题逻辑、工具运用和成果价值等方面提出优化建议,鼓励团队持续挖掘潜力,推动精益管理水平再上新台阶。

立正公司顾问 丁展鹏
荣誉榜

一等奖
高唐运维分部 《备用电源自动切换提升厂用电恢复可靠性》

二等奖
大言运维分部 《提升进水闸门操作可靠性》
水工部《“小投入”撬动“大生态”用科技创新提高良浅电站水域溶解氧含量》

三等奖
范厝运维分部 《多举并措 提升顶盖泵运行可靠性》、《“三有”助力范厝水电厂一号机组精品检修》
孔头运维分部、《机组技术供水系统可靠性提升》
本次精益发布会既是过往成果的集中检阅,更是经验智慧的深度交融。金湖电力公司将以此次发布会为新起点,持续深化精益管理、强化人才队伍建设、加速创新成果转化,以务实笃行筑牢发展根基,为公司更高质量、更有效率、更可持续地发展注入强劲动力。